🗊Презентация Неформализованные методы разработки управленческих решений:   Кепнер-трего

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Презентация Неформализованные методы разработки управленческих решений:   Кепнер-трего, слайд №1Презентация Неформализованные методы разработки управленческих решений:   Кепнер-трего, слайд №2Презентация Неформализованные методы разработки управленческих решений:   Кепнер-трего, слайд №3Презентация Неформализованные методы разработки управленческих решений:   Кепнер-трего, слайд №4Презентация Неформализованные методы разработки управленческих решений:   Кепнер-трего, слайд №5Презентация Неформализованные методы разработки управленческих решений:   Кепнер-трего, слайд №6

Вы можете ознакомиться и скачать Презентация Неформализованные методы разработки управленческих решений:   Кепнер-трего. Презентация содержит 6 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Неформализованные методы разработки управленческих решений:  
Кепнер-трего
Выполнила: 
Курчина М.С.
М-111Б ФМ
Описание слайда:
Неформализованные методы разработки управленческих решений:   Кепнер-трего Выполнила: Курчина М.С. М-111Б ФМ

Слайд 2






К набору методов, позволяющих принимать решения, относится матрица Кепнера-Трего. Данный метод обеспечивает эффективную и систематическую основу для сбора, организации и оценки информации для принятия решений.
Описание слайда:
К набору методов, позволяющих принимать решения, относится матрица Кепнера-Трего. Данный метод обеспечивает эффективную и систематическую основу для сбора, организации и оценки информации для принятия решений.

Слайд 3






Метод был разработан Чарльзом Х. Кепнер и Бенджамином Б. Трего в 1960-х годах.  Подход получил широкое распространение и используется для принятия решений во многих организациях мирового уровня, таких как NASA и General Motors.
Описание слайда:
Метод был разработан Чарльзом Х. Кепнер и Бенджамином Б. Трего в 1960-х годах.  Подход получил широкое распространение и используется для принятия решений во многих организациях мирового уровня, таких как NASA и General Motors.

Слайд 4






Метод принятия решений матрица Кепнера-Трего основан на предпосылке, что конечной целью любого принятого решения становится наилучший выбор из возможных вариантов. 
Обратите внимание: не идеальный, не имеющий недостатков выбор, а наилучший выбор в данной ситуации. 
Т.е. проводится сравнительный анализ вариантов решений. Поэтому риск все равно сохраняется. Но благодаря использованию матрицы Кепнер-Трего происходит оценка и уменьшения рисков, связанных с принятием решения.
Описание слайда:
Метод принятия решений матрица Кепнера-Трего основан на предпосылке, что конечной целью любого принятого решения становится наилучший выбор из возможных вариантов. Обратите внимание: не идеальный, не имеющий недостатков выбор, а наилучший выбор в данной ситуации. Т.е. проводится сравнительный анализ вариантов решений. Поэтому риск все равно сохраняется. Но благодаря использованию матрицы Кепнер-Трего происходит оценка и уменьшения рисков, связанных с принятием решения.

Слайд 5





Основные этапы для принятия решений в стиле Кепнер-Трего:
Оценить ситуацию. Данный этап нужен для прояснения ситуации, выявления проблем и выбора направления
Проанализировать проблемы
Анализ вариантов решений. Проводится анализ рисков для каждой альтернативы.
Лучшие из альтернатив далее тщательно исследуется для выявления потенциальных проблем и отрицательных последствий, и выработки меры для  минимизации риска.
Описание слайда:
Основные этапы для принятия решений в стиле Кепнер-Трего: Оценить ситуацию. Данный этап нужен для прояснения ситуации, выявления проблем и выбора направления Проанализировать проблемы Анализ вариантов решений. Проводится анализ рисков для каждой альтернативы. Лучшие из альтернатив далее тщательно исследуется для выявления потенциальных проблем и отрицательных последствий, и выработки меры для  минимизации риска.

Слайд 6





Для заполнения матрицы для каждой альтернативы определяются различные цифровые показатели и высчитывается значение по каждому фактору с последующим получением веса каждого варианта решения.
Кепнер-Трего матричный подход является одним из многих инструментов принятия решений через изучение альтернатив, их сильных и слабых сторон и выбора окончательного варианта. Предложенное в материале описание метода не содержит полное описание методики принятия решения по методу  Кепнера-Трего, следовательно, может использоваться только в ознакомительных целях.
Описание слайда:
Для заполнения матрицы для каждой альтернативы определяются различные цифровые показатели и высчитывается значение по каждому фактору с последующим получением веса каждого варианта решения. Кепнер-Трего матричный подход является одним из многих инструментов принятия решений через изучение альтернатив, их сильных и слабых сторон и выбора окончательного варианта. Предложенное в материале описание метода не содержит полное описание методики принятия решения по методу  Кепнера-Трего, следовательно, может использоваться только в ознакомительных целях.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию